組織力強化プロセス

組織の本質的な課題解決には、中期的なコンサルティングが必要になります。以下の5つの流れで、貴社独自の「組織を強化する仕組み」を設計・実行します。

phase 1

経営陣・管理職・現場の声を丁寧に聴き、組織のゴールイメージと現状、そのギャップにある本質的な課題、ならびに改善・強化ニーズを抽出します。

phase 2

組織サーベイ・360度調査等で客観的に分析し、個人やチームの育成ポイントについて仮説立案のうえ、組織の現実を可視化します。

phase 3

課題解決に直結する研修プログラムを設計し、当該層に対して、双方向のワークショップ形式で実践スキルや考え方、あり方を習得していきます。

phase 4

研修後に現場で伴走し、行動が定着するまでの実践支援（インターバル実践課題）と、報告会までのガイドを行います。
※個別コメントについては別途ご相談に応じます

phase 5

定期フォローと組織サーベイの比較調査で効果を可視化するとともに、今後のステップにつなげます。

✴︎コンサルティング実施にあたっては、その道10年以上のプロフェッショナル専門家集団によるプロジェクトチーム（TEAM CYKIX）を形成。総合力で課題解決に取り組みます。